Entender antes de executar
Sem entender o cenário, qualquer proposta é chute. Escopo simples vai direto à proposta; quando há dúvida real, o Diagnóstico evita gasto errado.
Empresa · Critério Software
A Critério Software combina diagnóstico, funil de vendas e sistemas sob medida para transformar problemas digitais, comerciais e operacionais em estruturas mais claras, úteis e sustentáveis.
Base em Valparaíso de Goiás (Entorno do DF). Atendimento remoto para empresas de todo o Brasil.
Entender antes de construir. Estruturar antes de escalar. Desenvolver com critério. Suportar com responsabilidade.
Tese · Por que existimos
Empresas crescem usando WhatsApp para tudo, planilhas críticas que só uma pessoa entende, anúncios sem destino claro e ferramentas soltas que resolvem em parte e desorganizam o resto. O problema raramente é tecnológico — é estrutural.
A Critério nasceu para preencher esse vão. Não como mais uma agência de site, não como freelancer isolado, não como ferramenta pronta empurrada para qualquer caso. Como uma empresa de software que entende antes e só depois constrói.
Por isso o caminho depende do cenário: quando o escopo é simples, vamos direto para a proposta; quando o cenário está confuso, o Diagnóstico do Próximo Passo evita gasto errado; quando existe processo manual, fazemos o mapeamento antes de propor um sistema.
Princípios · Não negociáveis
Não são valores decorativos. São regras que decidem o que aceitamos, o que recusamos e como propomos. Quando algum princípio entra em conflito com o pedido do cliente, conversamos antes de prosseguir.
Sem entender o cenário, qualquer proposta é chute. Escopo simples vai direto à proposta; quando há dúvida real, o Diagnóstico evita gasto errado.
O que entra e o que fica fora é definido em conjunto, por escrito, antes da execução. Exemplo: cada fase tem critério de aceite acordado — sem surpresa, sem letra miúda.
Trabalho técnico sério não cabe em leilão. Mas também não inflamos escopo para inflar fatura: o preço acompanha o problema, não o número de telas.
Garantimos defeitos em entregas próprias e acompanhamos depois da entrega. Mudança de regra e nova funcionalidade são evolução — não conserto — e não prometemos suporte infinito.
Sistema bom cresce por fases, com critério. Tudo de uma vez é o caminho mais curto para um produto que ninguém usa.
Diferenciação · Sem desmerecer
Cada categoria abaixo tem seu lugar. A Critério não tenta ser melhor em tudo — assume um lugar específico no meio do mercado, com proximidade e responsabilidade institucional.
categoria · foco · leitura honesta — sem promessa de ser melhor em tudo
Quem contrata, assina e entrega é a Critério Software & Consultoria. Mayson D' Lucas conduz a operação técnico-comercial; o ecossistema pessoal do founder pode apoiar autoridade, mas não substitui a empresa nem altera contratos.
Contratos, propostas, faturas e responsabilidade institucional ficam com a Critério Software. O founder assina pela empresa, não como pessoa física.
O Dev Maromba é canal e ecossistema pessoal-profissional do founder. Pode apoiar autoridade técnica, mas não substitui a empresa nem altera contratos.
Produtos internos e projetos demonstráveis aparecem como prova de capacidade técnica. Eles existem para mostrar do que a Critério é capaz — não para vender produto pronto.
Founder · 01
A Critério é founder-led — significa proximidade real, decisão rápida e responsabilidade técnica direta. Não significa improviso, escopo solto ou ausência de método. A empresa existe como empresa, mesmo com um responsável técnico-comercial à frente.
Foco em React, Next.js, TypeScript e arquitetura de produto. Experiência prática em construir, não apenas em planejar.
Quem fala com o cliente é quem assina pela empresa. Sem repassar para terceiros invisíveis, sem escudo corporativo entre execução e decisão.
Compromisso com escopo definido, prazos proporcionais, garantia honesta e evolução faseada. Sem promessa milagrosa.
Founder-led é proximidade institucional — não é desculpa para falta de estrutura.
Método · Como trabalhamos
O Método Critério é curto, criterioso e orientado a entregas proporcionais. Cada etapa decide a próxima — não existe execução em massa antes do entendimento.
Operação, objetivo e contexto antes de qualquer proposta.
Indicar o pilar certo (diagnóstico, captação, sistema) — ou nenhum, se ainda for cedo.
Definir escopo, regras, papéis e critérios de aceite por fase.
Implementar com método e entregas proporcionais.
Cada fase tem critério próprio — não é “ficou bom”.
Time aprende a usar e a operação assume o novo fluxo.
Suporte, ajustes e novas fases quando fizer sentido.
Limites · Saudáveis
Limites claros não são uma falha de ambição. São uma forma de evitar projetos que viram problema. Quanto mais cedo o limite aparece, menor o estrago depois.
Não prometemos transformação digital em uma semana, nem resultado garantido em campanha. Quem promete isso está vendendo expectativa, não trabalho.
Se o pedido não cabe no método, recusamos com transparência. Aceitar tudo é o caminho mais comum para projeto que não termina.
Trabalho técnico sério tem custo proporcional. Não brigamos por leilão — e também não inflamos orçamento sem justificativa.
Quando o diagnóstico aponta que ainda é cedo para software sob medida, dizemos. Vender sistema fácil é tentador — mas vira problema do cliente meses depois.
Garantia cobre defeito em entrega própria. Suporte é acompanhamento opcional. Evolução é nova fase. Cada coisa tem nome — e tem contrato.
Nada de números inventados, depoimentos genéricos ou logos de clientes sem autorização. Provas entram com contexto real, ou não entram.
Stack moderna serve o problema, não o ego. Se algo mais simples resolve melhor, é o que entra na proposta.
Founder-led é proximidade real. Não inventamos equipe, sócios ou estrutura que não existe. Honestidade institucional é parte do produto.
Onde estamos
O foco inicial é o Entorno do DF e Brasília/DF — proximidade real, campanhas locais e autoridade construída no contexto. Mas a entrega não depende de presença física: a maior parte do trabalho é remota, e clientes de outros estados são atendidos com o mesmo método.
Atendimento próximo no Entorno do DF e Brasília/DF, reuniões presenciais quando faz sentido e participação no ecossistema local. Sem prometer escritório físico — a estrutura é remota-primeiro.
Diagnóstico, captação e sistema funcionam por vídeo, documentação e ferramentas de colaboração. A operação foi desenhada para entregar com qualidade independente da localização do cliente.
A Critério não promete escritório em outras cidades, equipe regional ou representação que não exista. Quando o atendimento exigir presença em outro estado, isso é combinado caso a caso.
Confiança · Provas permitidas
Confiança não se constrói com selo. Constrói-se com método declarado, escopo escrito, suporte real, limites honestos e provas com contexto. Abaixo, o que nos permitimos usar como prova — e nada além disso.
Etapas, critérios de aceite e responsabilidades antes da execução.
Projetos demonstráveis e produtos internos — sem números inventados.
O que entra, o que fica fora e o que muda — tudo por escrito.
Garantia técnica honesta, sem se confundir com evolução ilimitada.
Suporte responsável depois da entrega, com escopo separado claro.
Desenvolvedor com background real em construir, não apenas planejar.
Trabalho documentado em sources, contratos e critérios verificáveis.
Padrão de entrega visível no próprio site, no portfólio e nos materiais.
Base em Valparaíso de Goiás (Entorno do DF) e presença real no ecossistema local.
Sem leilão de menor preço, sem orçamento inflado sem justificativa.
O que não fazemos é dito em voz alta — incluindo nesta página.
Founder-led não significa anônimo — significa que existe responsável visível.
sem selos falsos · sem logos sem autorização · sem números inventados
Próximo passo
A Critério começa pelo contexto para indicar o caminho certo — diagnóstico, funil de vendas, sistema sob medida ou evolução de algo que já existe. Sem proposta antes de entender.
Entender antes de construir. Estruturar antes de escalar. Desenvolver com critério. Suportar com responsabilidade.